Cele szkolenia
Jeśli chcesz dowiedzieć się:
- Jak stosować Zrównoważoną Kartę Wyników do wzrostu wartości firmy?
- Jak kaskadyzować Zrównoważoną Kartę Wyników na niższe szczeble organizacji?
- Jak wdrożyć strategiczną kartę wyników?
- Jakie korzyści można otrzymać z BSC?
- Jak identyfikować procesy i wskaźniki kluczowe KPI?
- Jak definiować i zarządzać wskaźnikami operacyjnym?
- Na czym polega podział na perspektywy zarządzania strategicznego?
To szkolenie zostało opracowane specjalnie dla Ciebie.
Prowadzący
Informacje dodatkowe
Termin szkolenia:
Koszt szkolenia:
Miejsce szkolenia:
Szczegóły szkolenia;
