Etapy usługi:

1. Przygotowanie mapy, która określa aktualnie funkcjonujące procesy biznesowe w firmie.

2. Zdefiniowanie obszarów, w których znaleźć można elementy, które skutecznie można zoptymalizować.

3. Określenie głównego celu biznesowego, który ma zostać rozwiązany w ramach prowadzonej optymalizacji.

4. Wskazanie tego, jakie procesy i w jakich obszarach mogą zostać zoptymalizowane.

5. Przygotowanie mapy procesu, określający właściwy przebieg optymalizowanych procesów.

6. Przeprojektowanie przebiegu procesów biznesowych w firmie – propozycje wdrożenia wypracowanych zmian.

Produkty:

• Określenie najważniejszych procesów biznesowych przedsiębiorstwa.
• Analiza pełnego obrazu tego, w jaki sposób funkcjonuje dana firma.
• Wskazanie możliwości usprawnienia istotnych obszarów działalności firmy.
• Wypracowanie skutecznych rozwiązań eliminujących zbędne procesy w działalności firmy.
• Przygotowanie do realizacji usprawnionej mapy procesów, pozwalającej na efektywne i skuteczne zmiany w działalności firmy.

Efekty doradztwa:

• Optymalizacja procesów biznesowych, pozwalająca na uzyskanie tych samych lub lepszych efektów rynkowych, przy jednoczesnym zmniejszeniu ilości zaangażowanych zasobów.
• Wprowadzenie zasad organizacji procesowej, pozwalające na właściwe dostosowanie firmy do zmieniających się warunków rynkowych.
• Zidentyfikowanie procesów przedsiębiorstwa wymagających usprawnień.
• Przygotowanie mapy procesów, pozwalającą na wskazanie i usunięcie zbędnych elementów w funkcjonowaniu firmy.
• Stworzenie najlepszego procesu dla potrzeb przedsiębiorstwa, skutecznie optymalizujący jego procesy biznesowe.